このたび、株式会社コラボスタイル様の公式サイトにて、弊社のコラボフロー導入事例が紹介されました。
詳しい事例はこちらからご覧いただけます：
https://www.collabo-style.co.jp/case/s051/

今回の導入事例の掲載は、私たち自身がこれまでどのようにDXに向き合ってきたのかを振り返る、良い機会となりました。
以下では、その中で改めて感じたことを、簡単に共有したいと思います。

DXは「特別な人材」ではなく、既存の人材でもできる

近年は、簡単に扱えるツール（ローコードツール）が増え、スマホやモバイルオーダーなど日常生活でデジタルに触れる機会も大きく増えています。
この環境変化により、DXはIT専門家に頼らず、既存の人材でも取り組めるものへとハードルが下がっています。
ただし、実際に中小企業でDXを進める際には、既存人材だけでは難しい場面もあります。

• 最初は「デジタル前提の業務の流れ」を想像するのが難しい
• 通常業務に追われ、「考える時間」を確保できない

この「最初の壁」を解消する手助けが、私たちクロスディーズの得意分野です。
私自身、最初からDXをうまく進められたわけではありません。何から手を付けるべきか分からず、現場に負担をかけてしまったこともありますし、思ったような成果が出ずに立ち止まったこともあります。
そうした試行錯誤を自社で経験してきたからこそ、「つまずきやすいポイント」や「無理のない進め方」を、机上の理論ではなく実感としてお伝えできていると感じています。

DXに唯一の正解はない—共通して重要なこと

企業ごとに文化や業務の特徴が異なるため、DXに唯一の正解はありません。
それでも、どの企業にも共通して言えることがあります。

• 経営層の理解と後押しが不可欠
• 小さな成功体験の積み重ねが大きな変革につながる

一歩目の成功が次の投資判断につながり、やがて全体最適へ近づいていきます。

ローコードは「練習台」になる

DXを「既存人材でもできる」に変えていくためには、始めやすい道具と、試すための環境が必要です。ここで役立つのが、ローコードツールや、コラボフローのように既存のExcelを活用できるツールです。

以前よりも価格が手の届くものも増え、企業内の人材のレベル感に合わせたツールが選びやすく、小さく試すハードルは確実に下がっています。
中小企業では、はじめの一歩は小さく、身近な業務から始めることが大切です。
それがDXの練習であり、組織に“デジタル前提で考える”習慣を根付かせる学習プロセスになります。

この積み重ねによって、次のような効果が期待できます。

• 現場に負担をかけずに変化を起こせる
• 成果が見えやすく、次の投資判断につながる
• デジタルを前提とした業務設計の感覚が社内に蓄積される

こうした「練習台」の積み重ねが、経営層の理解と小さな成功体験を呼び込み、結果として大きな変革へとつながっていきます。

DXは一度で完成するものではなく、現場の声を聞きながら、少しずつ形にしていくものだと私たちは考えています。
「何から始めればよいか分からない」「既存の業務をどうデジタルに置き換えればよいか悩んでいる」といった段階でも、同じように悩んできた立場としてお話しできることがあります。
今回の事例や本コラムが、DXに取り組む企業の皆さまにとって、次の一歩を考えるきっかけになれば幸いです。